Desafios e soluções na distribuição de produtos: o que ninguém lhe diz

Neste artigo, exploramos os desafios menos falados da distribuição de produtos e as soluções que podem trazer um verdadeiro diferencial competitivo.

Os Principais Desafios Esquecidos na Distribuição de Produtos

1. Risco de Acidentes de Trabalho e Segurança Operacional

A logística e a distribuição envolvem riscos diários para os colaboradores, seja no manuseamento de cargas pesadas, na condução de veículos ou na utilização de máquinas automatizadas. Um acidente pode não só comprometer a saúde dos trabalhadores, mas também afetar seriamente a continuidade das operações.

Solução: Implementação de programas rigorosos de segurança e formação contínua para minimizar acidentes. O uso de tecnologia, como sensores inteligentes para detetar proximidade de máquinas ou exoesqueletos para reduzir o esforço físico, pode ser um grande avanço na prevenção de incidentes.

2. Falta de Briefing no Início de Cada Turno

Um erro comum em operações logísticas é subestimar a importância de um briefing diário antes de cada turno. A falta de alinhamento pode levar a erros de expedição, perda de eficiência e atrasos nas entregas.

Solução: Instituir briefings estruturados no início de cada turno para alinhar objetivos, esclarecer mudanças operacionais e reforçar boas práticas. Além disso, integrar dashboards interativos pode ajudar a garantir que todos os colaboradores tenham acesso a informações atualizadas.

3. Subutilização de Espaço no Armazém

A má organização do espaço nos armazéns pode levar a desperdício de área útil e a atrasos na localização de produtos, impactando diretamente a eficiência da operação.

Solução: Implementação de sistemas de armazenagem vertical, prateleiras móveis e tecnologia de picking inteligente para maximizar o uso do espaço. O mapeamento dinâmico dos armazéns também permite reconfigurações frequentes para otimizar a logística interna.

4. Comunicação Ineficiente entre Equipas

Muitas empresas investem em tecnologia de rastreamento e gestão de stocks, mas esquecem-se de algo fundamental: a comunicação eficaz entre equipas. Um simples erro de comunicação entre o armazém e o transporte pode resultar em expedições incorretas, entregas atrasadas e insatisfação do cliente.

Solução: Adoção de sistemas de comunicação interna ágeis, como aplicações móveis e rádios digitais, para garantir que todos os intervenientes da cadeia logística estejam sempre alinhados

5. Tempo de Inatividade dos Equipamentos

Os tempos mortos de equipamentos essenciais, como empilhadores, transportadores automáticos ou veículos de distribuição, representam um dos custos invisíveis mais altos na logística.

Solução: Adoção de manutenção preditiva, utilizando sensores IoT (Internet of Things) para prever falhas e reduzir o tempo de inatividade das máquinas.

6. Sustentabilidade Além da Embalagem

Muitas empresas focam-se apenas na utilização de embalagens ecológicas, esquecendo outras formas de tornar a distribuição mais sustentável.

Solução: A otimização das rotas de entrega através de análise de dados para reduzir quilometragem desnecessária e o investimento em centros de distribuição regionais podem reduzir drasticamente a pegada de carbono da empresa.

Conclusão

A distribuição de produtos vai muito além da gestão de stock e transporte. Questões como segurança no trabalho, comunicação entre equipas, otimização do espaço e digitalização dos processos são fundamentais para garantir uma cadeia logística eficiente e sustentável.

Na Knower, ajudamos empresas a tornar a sua operação logística mais ágil e eficiente, com soluções inovadoras, adaptadas às suas necessidades e que garantem o cumprimento de todas as normas de qualidade e segurança.

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